Ich führe Transformationsprojekte von der Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung.

Ich helfe Unternehmen, geschäftliche Herausforderungen mit KI und Daten zu bewältigen. Dafür kläre ich Ziele, setze Prioritäten und führe die Umsetzung bis zu einer praxistauglichen Lösung mit messbarem Nutzen.

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Panoramablick über Berlin mit Fernsehturm und Berliner Dom — Berlin · Deutschland

Profil

Ich unterstütze Unternehmen bei der Umsetzung komplexer digitaler Vorhaben. Dabei verbinde ich Management, Fachbereiche und Technologie.

Am Anfang steht die geschäftliche Herausforderung, nicht die Technologie. Ich schaffe Klarheit über Ziele und Nutzen, priorisiere Anwendungsfälle und entwickle einen Umsetzungsplan. Ich begleite oder leite das Vorhaben bis zur Einführung und Skalierung.

Je nach Bedarf arbeite ich als Berater, Projektleiter oder Programmleiter. Meine Schwerpunkte sind KI, Daten, IoT, Cloud und digitale Geschäftsmodelle. Eine Lösung muss im Unternehmen funktionieren und messbaren Nutzen schaffen, nicht nur auf dem Papier überzeugen.

Erfahrung in Zahlen

Kunden

30+

Projekte

30.000+

Projektstunden

15,3Mio. €

Verantwortetes Projektvolumen

Mein Leistungsangebot

Vier Leistungsfelder für die Ausrichtung und Umsetzung von KI- und Datenvorhaben.

KI- und Datenstrategie*

RelevantBei KI- und Datenvorhaben mit konkurrierenden Zielen und Prioritäten, vielen möglichen Anwendungsfällen oder Klärungsbedarf bei Rollen, Regeln und Fähigkeiten

ErgebnisJe nach Bedarf ein abgestimmtes strategisches Zielbild, ein priorisiertes Anwendungsfallportfolio oder ein Organisations- und Betriebsmodell mit einem Umsetzungsplan für die nächsten Schritte

Datenanalyse

RelevantBei Berichten, Kennzahlen und Steuerungsübersichten, die Entscheidungen nur begrenzt unterstützen

ErgebnisVerlässliche Kennzahlen- und Analyselogik mit ausgewählten Anwendungsfällen, Konzepten für Steuerungsübersichten und Abläufen, die Erkenntnisse in Maßnahmen überführen

Datenvoraussetzungen

RelevantBei Vorhaben für Datenanalyse oder KI, die durch Defizite bei Datenqualität, Datenzugriff oder Datenverantwortung gebremst werden

ErgebnisTransparenz über Datenlücken, priorisierte Maßnahmen zu ihrer Behebung und ein Umsetzungsplan für die erforderliche Datenbasis

Interim-Management

RelevantBei Umsetzungsplänen, Pilotprojekten oder Programmen, die unter Entscheidungsdruck operative Führung erfordern

ErgebnisVorübergehende Umsetzungssteuerung mit strukturierter Abstimmung zwischen Projektbeteiligten und Entscheidungsträgern, festen Entscheidungs- und Steuerungsabläufen sowie Fortschrittskontrolle

* Die KI- und Datenstrategie richtet sich nach dem Bedarf. Strategische Ausrichtung, KI-Potenzialanalyse sowie Organisation und Befähigung können einzeln oder gemeinsam beauftragt werden.

Ausgewählte Projekte

Vier Praxisbeispiele mit Kontext, meinem Beitrag und messbaren Ergebnissen.

01Praxisbeispiel

KI-Strategie und Roadmap

Kontext: Globaler Industriekonzern · Aufbau neuer datenbasierter Services.
Beitrag: KI- und Datenpotenziale bewertet, ein digitales Geschäftsmodell entwickelt und in eine klare Roadmap überführt.
Ergebnis: Drei validierte MVPs und ein prognostiziertes Umsatzpotenzial von mehr als 50 Mio. €.

02Praxisbeispiel

Analytics und Steuerung

Kontext: Globale Produktion · 45 Werke · Fehlende Transparenz über Leistung und Stillstände.
Beitrag: Einheitliche KPIs, verknüpfte Produktionsdaten und Echtzeit-Dashboards eingeführt.
Ergebnis: 3 % höhere Gesamtanlageneffektivität und 35 % weniger ungeplante Maschinenstillstände.

03Praxisbeispiel

Datenbasis für digitale Initiativen

Kontext: Automobilzulieferer · Verteilte Daten in Entwicklung, Produktion und Qualität.
Beitrag: Eine gemeinsame Datenbasis konzipiert und die Umsetzung bereichsübergreifend geplant.
Ergebnis: 12 priorisierte Anwendungsfälle und eine abgestimmte Roadmap.

04Praxisbeispiel

Umsetzung und Interim-Management

Kontext: Globales KI- und IoT-Programm · Programmleitung · 3,5 Jahre.
Beitrag: 20-köpfiges Team gesteuert und die Lösung von der Pilotphase bis zur Marktreife geführt.
Ergebnis: 100+ Pilotprojekte, 35 % weniger Vor-Ort-Einsätze und 25 % niedrigere Wartungskosten.

Analysen & Perspektiven

KI-, Daten- und Transformationsvorhaben brauchen klare Entscheidungen, nachvollziehbare Prioritäten und eine praxistaugliche Umsetzung. Dazu teile ich Analysen und Erfahrungen aus der Praxis.

Zum englischen Blog

Die ersten Beiträge sind in Vorbereitung.